Coaching global

Accompagnement des transformations dans les organisations de travail

Aktineo^© accompagne la performance et les parcours d’évolution et de transformation des entreprises via le déploiement d'un dispositif de coaching global personnalisé, qui implique les responsables et les équipes sur plusieurs niveaux hiérarchiques, comme vecteurs d’efficacité et de réussite des changements organisationnels.

Mots clés  : développement organisationnel, stratégie, management, projet, programme, processus, intelligence collective, transformation, réorganisation, restructuration, fusion, transition.

A qui s'adresse ce dispositif ?

Ce dispositif est au service des organisations, privés comme publiques, de natures, de tailles, de cultures et de complexités diverses (entreprises, associations, institutions publiques, collectivités territoriales, organisations patronales et consulaires). Il s’adresse autant aux organisations dans leur ensemble qu’à l'une de leur composante (Ex. : Direction, Département, Service, Business Unit).

Pourquoi engager un coaching global ?

Le recours au coaching global est associé à une transformation profonde, qui nécessite de mettre en réflexion l'organisation sur son propre fonctionnement. Pour ce faire, chaque dispositif intègre différents niveaux de l’organisation dans la résolution des questions qu’elle se pose ou des problèmes qu’elle rencontre. Qu’il s’agisse de faire évoluer la stratégie de l’organisation ou d’une de ses composantes, de s’adapter aux évolutions et aux changements organisationnels, de gérer la réorganisation de la structure, d’améliorer la performance globale, de renforcer la motivation et l’engagement des personnes et des équipes ou de gérer une crise, le coaching global est un mode d’accompagnement particulièrement adapté aux organisations qui souhaitent relever les défis managériaux associés à l'évolution de leur activité et à la complexité du travailler ensemble.

Comment se déroule un coaching global ?

Le dispositif de coaching global est plus ambitieux que la simple juxtaposition des dispositifs de coaching individuel ou d’équipe. S’il s’appuie sur ces derniers d’un point de vue opérationnel, il s’en distingue par l’ampleur de l’intervention et par sa finalité, qui dépasse les seuls individus ou équipes concernés pour l’élargir au management général de l’entreprise. Le dispositif de coaching global met l’accent sur le maillage et la coordination d'actions individuelles et collectives, auprès des dirigeants, des managers et des équipes au sein de l'organisation. 

Chaque dispositif de coaching global est unique et correspond à une démarche spécifique, qui permet de structurer progressivement une réalité à venir en faisant appel à un dispositif composé d'interventions complémentaires comme le coaching individuel (dirigeants, cadres dirigeants, cadres supérieurs, cadres intermédiaires, cadres de proximité), le coaching d'équipe (équipe de direction, équipes projets, équipes opérationnelles, équipes fonctionnelles), le co-développement ou les ateliers collaboratifs. Compte tenu des ambitions qui motivent un coaching global, l’accompagnement s’inscrit dans la durée (12 à 24 mois).

Nous intervenons essentiellement en région Bretagne, dans les départements d'Ille-et-Vilaine (35), des Côtes d'Armor (22), du Finistère (29), du Morbihan (56), mais aussi à Paris (75).

Comment travailler ensemble ?

Nous vous invitons à nous contacter. Nous vous proposerons un entretien préalable*. Ce premier moment d'échange nous permet d'évaluer si nous pouvons répondre de concert à votre demande et le cas échéant, de co-construire le dispositif le plus adapté à votre projet et à vos besoins.