Conduite du changement

Accompagnement du changement

Accompagnement des entreprises dans leur parcours d’évolution et de transformation via le déploiement de dispositifs d'accompagnement organisationnel personnalisés.

A qui s'adresse ce dispositif ?

Ce dispositif est au service des organisations de natures, de tailles, de cultures et de complexités diverses (PME, ETI, GE, Association,...). Il s’adresse autant aux organisations dans leur ensemble qu’à l'une de leur composante (Ex. : Direction, Département, Service, Business Unit, Ligne managériale). Le niveau d'engagement de la direction, les résultats attendus et l'ambition collective positionnent la demande dans un contexte de conduite du changement.

Pourquoi engager une démarche de ce type ?

Le recours à la conduite du changement est associé à des enjeux de moyen ou long terme, une ambition, une évolution ou des changements qui nécessitent de mettre en réflexion l'organisation ou une partie de celle-ci sur ses modes de fonctionnement. Pour ce faire, chaque dispositif est créé de façon ad hoc pour intégrer les parties prenantes internes de l’organisation dans la résolution des questions qu’elle se pose ou des problèmes qu’elle rencontre. 

Qu’il s’agisse de faire évoluer la stratégie de l’organisation ou d’une de ses composantes, de s’adapter aux évolutions et aux changements organisationnels, de gérer la réorganisation de la structure, d’améliorer la performance globale et la qualité de vie au travail, de renforcer la motivation et l’engagement des personnes et des équipes ou de gérer une crise, nos modalités d’accompagnement sont particulièrement adaptées aux organisations qui souhaitent relever les défis managériaux associés à l'évolution de leur activité et à la complexité du travailler ensemble.

Comment se déroule un accompagnement ?

Le dispositif de conduite du changement proposé par Aktineo^© met l’accent sur le maillage et la coordination d'actions individuelles et/ou collectives, auprès des dirigeants, des managers, des collaborateurs et des équipes au sein de l'organisation. Chaque accompagnement est unique et correspond à une démarche spécifique, qui permet de structurer progressivement une réalité à venir en faisant appel à un dispositif articulé à partir de modalités d'interventions complémentaires comme le coaching individuel (dirigeants, cadres dirigeants, cadres supérieurs, cadres intermédiaires, cadres de proximité, collaborateurs), la supervision d'équipe (équipe de direction, équipes projets, équipes opérationnelles, équipes fonctionnelles), le travail entre pairs ou la facilitation. Compte tenu des ambitions qui motivent un coaching global, l’accompagnement s’inscrit dans la durée.

Nous intervenons essentiellement en région Bretagne, dans les départements d'Ille-et-Vilaine (35), des Côtes d'Armor (22), du Finistère (29), du Morbihan (56), mais aussi à Paris (75).

Comment travailler ensemble ?

Nous vous invitons à nous contacter. Nous vous proposerons un entretien préalable*. Ce premier moment d'échange nous permet d'évaluer si nous pouvons répondre de concert à votre demande et le cas échéant, de co-construire le dispositif le plus adapté à votre projet et à vos besoins.