Ateliers collaboratifs

Accompagnement du collectif

Ateliers collaboratifs | Aktineo©

Les ateliers collaboratifs Nex-Plexus sont des moments de travail qui sont construits pour tirer parti de l’énergie et de la créativité collective de de façon ludique et constructive. 

Mots clés  : atelier collaboratif, événement professionnel, collectif, interactif, créatif, ludique, facilitation, cohésion, consensus, engagement, motivation, partage, intelligence collective.

A qui s’adressent nos ateliers ?

Nos ateliers collaboratifs sont dédiés aux organisations de travail (entreprises, associations, institutions publiques, collectivités territoriales, organisations patronales et consulaires) qui se soucient du développement de l’intelligence collective et de l’amélioration de la performance des équipes d’une même structure ou de structures partenaires engagées sur un projet commun.

Ils répondent aux besoins des gestionnaires : dirigeants, cadres dirigeants, directeurs ou managers, qui évoluent en situations contraintes et souhaitent produire des résultats collectifs rapides. Nos ateliers sont particulièrement adaptés pour créer des synergies, anticiper des changements, débrider la créativité, débloquer des situations collectives complexes ou à forts enjeux, ou tout simplement faciliter l’émergence de la parole dans l’organisation.

Pourquoi organiser un atelier ?

Les ateliers collaboratifs Nex-Plexus ont pour objectif de favoriser la cohésion et le travail collaboratif pour permettre aux équipiers d’élaborer par eux-mêmes des solutions créatives et opérantes à même d’accélérer les transitions et les changements de façon efficace.

Ils sont particulièrement adaptés aux situations qui nécessitent une prise en charge rapide, une production collective et un engagement de chacun dans sa mise en œuvre. 

Qu’il s’agisse d’innover, d’amorcer un changement, de résoudre un conflit, de réorganiser une équipe ou encore d’en améliorer la cohésion et la créativité, nos ateliers permettent de s’extraire de la complexité pour aller à l’essentiel en se projetant dans les changements à venir.

Framework MOVIDA Mobiliser Oser Visualiser Interconnecter Décider Agir

Framework MOVIDA - Mobiliser, Oser, Visualiser, Interconnecter, Décider, Agir.

Exemples d’interventions :

Réaliser un diagnostic d’équipe, Améliorer les fonctionnements de l’équipe, Sensibiliser et mobiliser l’équipe autour d’objectifs communs, Réguler les tensions au sein d’une équipe, Créer une dynamique collective d’innovation pour faire émerger des opportunités, Développer la coopération entre les équipes (ex. : R&D et Marketing), Amorcer et accompagner les équipes dans le changement, Définir un plan d’action pour mener une transformation.

Comment se déroule un atelier ?

En fonction des objectifs de l'intervention, les ateliers collaboratifs Nex-Plexus sont généralement organisés hors du cadre habituel de travail et sur le temps d'une demi-journée, d'une journée et jusqu'à 3 journées consécutives, afin de faire travailler la ou les équipes autrement, de manière à la fois ludique et productive, tout en permettant aux équipiers de prendre du recul sur le fonctionnement du collectif. Qu'il implique un faible ou un grand nombre de participants (jusqu’à 150 personnes), chaque atelier collaboratif Nex-Plexus est unique et fait l'objet d'une conception spécifique pour répondre aux problématiques singulières qui font obstacles.

Comment travailler ensemble ?

En fonction de la demande et de vos enjeux, nous vous invitons à nous contacter via notre formulaire ou directement par téléphone. Nous vous proposerons une rencontre préalable. Ce premier pas est l’opportunité d’une découverte réciproque et pour vous comme pour nous l’occasion d’évaluer l’adéquation de notre démarche avec les objectifs poursuivis. 

Si nous décidons de travailler ensemble, nous réaliserons un travail de formalisation. Cette étape du dispositif a pour objectif de formuler des attentes claires tant pour le commanditaire que pour le prestataire, c’est la raison pour laquelle nous attachons une grande importance à cette étape de co-construction. Elle nous permet d'évaluer les modalités pour répondre de concert à la demande d’accompagnement et de définir le dispositif le plus adapté à votre situation.

Chaque atelier est co-élaboré avec les responsables de l’organisation cliente (ex.: DRH, N+1), et en lien avec les ambitions et les enjeux actuels ou futurs de l’équipe ou des équipes concernées. Ce travail permet d’élaborer une intervention sur mesure, autour du cadrage, de la conception et de l’organisation d’un atelier collaboratif de facilitation personnalisé.
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