Ateliers collaboratifs

atelier collaboratif

Les ateliers professionnels Nex-Plexus sont avant tout des moments d’échange et de partage d’expériences et d’expertises. Ils favorisent le travail collaboratif et la recherche de solutions collectives à une problématique organisationnelle. Qu’il s’agisse d’élaborer une nouvelle stratégie, de prendre une décision, d'améliorer la créativité, d’innover, d’amorcer un changement ou de favoriser la cohésion et le travail collaboratif, nos workshops sont construits pour tirer parti de l’énergie du collectif de façon ludique et constructive. 

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A qui s’adressent nos workshops ?

Nos ateliers collaboratifs Nex-Plexus sont dédiés à la cohésion et à la performance des équipes d’une même structure ou de structures partenaires engagées sur un projet commun. Les workshops répondent aux besoins des gestionnaires : dirigeants, cadres dirigeants, directeurs ou managers, qui évoluent en situations contraintes et souhaitent produire des résultats collectifs rapides. Ils sont particulièrement adaptés pour créer des synergies, anticiper des changements, débloquer des situations collectives complexes ou à forts enjeux.

Pourquoi organiser un workshop ?

Les ateliers collaboratifs Nex-Plexus ont pour objectif de favoriser la cohésion et le travail collaboratif pour permettre aux équipiers d’élaborer par eux-mêmes des solutions créatives et opérantes à même d’accélérer les transitions et les changements de façon efficace. Ils sont particulièrement adaptés aux situations qui nécessitent une prise en charge rapide, une production collective et un engagement de chacun dans sa mise en œuvre.

Comment se déroule un workshop ?

Les ateliers collaboratifs Nex-Plexus sont généralement organisés hors du cadre habituel de travail, le temps d'une demi-journée ou d'une journée, afin de faire travailler la ou les équipes autrement, de manière à la fois ludique et productive, tout en permettant aux équipiers de prendre du recul sur le fonctionnement du collectif. Qu’il s’agisse d’innover, d’amorcer un changement, de résoudre un conflit, de réorganiser une équipe ou encore d’en améliorer la cohésion et la créativité, nos ateliers permettent de s’extraire de la complexité pour aller à l’essentiel en se projetant dans les actions ou les changements à venir.

Exemples d’interventions :

Réaliser un diagnostic d’équipe, Améliorer les fonctionnements de l’équipe, Sensibiliser et mobiliser l’équipe autour d’objectifs communs, Réguler les tensions au sein d’une équipe, Créer une dynamique collective d’innovation pour faire émerger des opportunités, Développer la coopération entre les équipes (ex. : R&D et Marketing), Amorcer et accompagner les équipes dans le changement, Définir un plan d’action pour mener une transformation.

Comment travailler ensemble ?

En fonction de la demande et de vos enjeux, nous vous invitons à nous contacter via notre formulaire ou directement par téléphone. Nous vous proposerons une rencontre préalable. Ce premier pas est l’opportunité d’une découverte réciproque et pour vous comme pour nous l’occasion d’évaluer l’adéquation de notre démarche avec les objectifs poursuivis. 

Si nous décidons de travailler ensemble, nous réaliserons un travail de formalisation. Cette étape du dispositif a pour objectif de formuler des attentes claires tant pour le commanditaire que pour le prestataire, c’est la raison pour laquelle nous attachons une grande importance à cette étape de co-construction. Elle nous permet d'évaluer les modalités pour répondre de concert à la demande d’accompagnement et de définir le dispositif le plus adapté à votre situation.

Chaque atelier est co-élaboré avec les responsables de l’organisation cliente (ex.: DRH, N+1), et en lien avec les ambitions et les enjeux actuels ou futurs de l’équipe ou des équipes concernées. Ce travail permet d’élaborer une intervention sur mesure, autour du cadrage, de la conception et de l’organisation d’un atelier collaboratif de facilitation ad hoc.
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Ateliers collaboratifs Nex-Plexus

 

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